Как с помощью книжного клуба превратить вашу компанию в учебное заведение

Веном 2 (2021)

Фильм «Веном 2: Да будет Карнаж» покажет зрителям кровавую войну, в котором столкнутся всем известный Веном и отъявленный серийный убийца Клетус Кэсседи. В результате слияния с симбиотом, из сумасшедшего маньяка и садиста Клетус превращается в грозного монстра с нечеловеческими супер способностями. Он становится безжалостным потрошителем Карнажем, а его болезненная тяга к насилию и жестокости вырастает до немыслимых масштабов. Кэсседи мечтает видеть мир в огне и наслаждаться хаосом, но на его пути появляется Эдди Брок со Год выпуска: 2021 Страна: США Жанр: Боевик, Фантастика, Триллер Качество: WEB-DLRip • Перевод: Дублированный • Продолжительность: 90 мин. / 01:30 Премьера: 30 сентября 2021

1. Главная
2. Статьи

Великий американский роман или южнокорейский хоррор не обязательно читать в тишине и искать скрытые смыслы в одиночестве. Если вам не хватает начитанной компании — подумайте о вступлении в книжный клуб.

Кракен в Бакене

Книжный клуб «Кракен» в независимом книжном магазине «Бакен» собирается каждое воскресенье. Его участники читают вслух по ролям классические и современные пьесы. В перерывах пьют чай и обсуждают что-нибудь хорошее из ранее прочитанного. Приходите, чтобы потренировать технику чтения, проверить актерские способности и найти нового любимого героя или героиню.

Женская литература

Если по воскресеньям в «Бакене» читают пьесы, то раз в месяц по понедельникам здесь делятся впечатлениями от книг, написанных женщинами. Причем все обсуждаемые произведения издали совсем недавно (пару дней или лет назад).

Следующая встреча — 8 июля в 19:00 в «Бакене». Наталия Мещанинова «Рассказы» Необходима регистрация

Книжное гнездо

А этот книжный клуб, пожалуй, самый душевный, ведь проходит он в последний понедельник каждого месяца дома у поэтессы Дарёны Хэйл. Никакой определенной теме или книге он не посвящен: участники книжного клуба просто делятся тем, что уже прочитали — что их особенно зацепило, вдохновило, расстроило или даже разозлило. Ни о чем не рассказывать, а просто слушать, тоже не возбраняется.

Хочу, чтобы в моем доме, кроме горы книг, бывали еще люди, которые эти (и другие) книги читают. Ну и чтобы потом было что рассказать: вот в этой квартире не просто кто-то жил, а что-то такое интересное и необычное происходило… А вообще, я прочитала «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков» — и из-за этого романа загорелась идеей. Книга мне в очередной раз напомнила о том, как чтение может спасать жизни и помогать «выносить невыносимое», и мне захотелось выйти за границы своих собственных взаимоотношений с книгами, услышать чужие истории, собрать за одним столом тех, кто хочет делиться прочитанным и слушать других, — рассказывает о своем клубе Дарена. Следующая встреча — 29 июля в 19:00, за точным адресом — сюда 

Чтения в парке

Собственные книжные встречи организует и лаборатория «Гражданская инженерия» (это исследовательское, коммуникационное и образовательное сообщество в Красноярске). Здесь вам предложат сначала внимательно прочитать, а потом обсудить статьи и отрывки из книг городских исследователей. Дополнительный бонус — ближайшая встреча пройдет на свежем воздухе.

Следующая встреча — 4 июля в 19:00 в сквере у Музейного центра. Дэвид Тросби «Экономика и культура» Необходима регистрация

Фото: Анна Соболь

Читайте также

Победители фестиваля-конкурса «Полярная Сова – 2021»

КультураДОК: Формы чудесного

Культурный ликбез: 3 лекции недели

Российская креативная неделя: репортаж из соцсетей

клуб

• о клубе
• скидки
• мероприятия
• контакты

подпишитесь на рассылку, чтобы еженедельно получать индивидуальные скидки на наши книги и мероприятия Любимым клиентам — наша новая программа лояльности!

Как работает программа лояльности:

• Получите виртуальную карту при регистрации на сайте.
• Совершите покупки на сайте samokatbook.ru или в магазинах издательства и начинайте копить скидки и бонусы!

Сколько я могу сэкономить?

За покупку книг и других товаров, участвующих в специальных акциях, вам будут начисляться Бонусные рубли.

Бонусные рубли можно копить и использовать для оплаты до 99% суммы следующих покупок и доставки.

Информация о вашем размере скидки и бонусный баланс доступны на лицевой стороне виртуальной карты и в личном кабинете на сайте samokatbook.ru.

И это ещё не все!

Мы подарим вам 100 приветственных бонусных рублей при активации карты или регистрации на сайте и 20% от суммы первого заказа на счет виртуальной карты/баланс личного кабинета.

Поздравим вас с днем рождения и подарим 200 бонусных рублей. Бонусными рублями можно воспользоваться в течение 15 дней (7 дней до, 7 дней после и непосредственно в сам день рождения).

Обратите внимание,

И, конечно,

• Новостная рассылка с рассказом о новинках, мероприятиях и событиях

• Специальные акции только для членов клуба «Самокат»

• Встречи с авторами, мастер-классы, закрытые вечеринки

Присоединяйтесь!

Опубликовано 2021-05-31 09:54 пользователем

Мы создавали свою первую tech-компанию с нуля – это был сложный и волнительный процесс. За плечами у нас был корпоративный опыт, и мы ничего не понимали в бизнесе, поэтому нам пришлось много учиться.

По мере роста нашей команды, увеличивалось и количество проблем. Многие из нас умели приспосабливаться к быстро меняющимся потребностям стартапа. Мы переживали, что нас ждет впереди. Конечно, мы не были первыми, кто столкнулся с препятствиями, но, когда ограничены ресурсы и нужно пахать, когда же можно найти время для того, чтобы учиться?

Иногда нужно замедлить ход. Наша компания «ALICE» из трех человек выросла до 30. Нам пришлось преодолеть много препятствий, и найти способ сделать приоритетным обучение для нашей команды. Таким образом, мы открыли офисный книжный клуб. И эта традиция оказала огромное положительное влияние на нашу культуру, наши процессы и наш продукт.

Зачем нужен книжный клуб?

Идея открыть книжный клуб была реализована больше года назад, когда мы пытались решить проблему обучения клиентов. Я предложил её своей команде. Но она родилась не в моей голове. В свое время, я читал книгу Тони Шейя «Delivering Happiness», где и нашел эту идею. И тогда один из членов нашей команды повернулся ко мне и спросил удивленно: «Как вы находите время для чтения?»

Для меня, как лидера, это был красный флаг. Ответ прост: никак. В мире стартапа дни длинные, задачи бесконечные, амбиции постоянно растут, и совершенно нет времени пообедать, не говоря уже о том, чтобы почитать книгу на досуге. Я понял, что мы должны сделать обучение приоритетным в нашей культуре, иначе мы никогда не сможем найти время – и будем обречены постоянно изобретать колесо.

Больше всего в стартапах я люблю то, что в течение первых нескольких лет мы все вместе занимаемся решением проблем: поиск инвесторов, найм, поиск клиентов, увеличение продаж и т.д. Если представить, что стартап – это маленький ребенок, тогда нам многое станет понятным. Сначала мы должны научиться ходить, а потом, по мере роста, мы будем покорять новые вершины.

Учитывая то, что 80-90% стартапов терпят неудачу, книги дают нам доступ к людям, которые справились с этим, и помогают нам «начать расти» до того, как закончатся средства.

Именно поэтому мы сделали книжный клуб частью наших традиций. И вот как вы можете использовать книжный клуб, чтобы превратить свой стартап в учебную машину.

Как структурировать свой книжный клуб

Очень важен формат книжного клуба. Легко убить хорошую идею плохим исполнением. Наш книжный клуб непосредственно связан с задачами, которые мы решаем каждый день. Книга, которую мы читаем, на один шаг впереди нас, и она помогает найти способ принять правильное решение в условиях крайней неопределенности. Нам нравиться то, что мы узнаем о различных стилях работы и руководства. Некоторые идеи выглядят смешными, а некоторые – пророческими.

Мы пробовали различные подходы. Но остановились на том, что работает для нашей культуры:

Частота: Одна книга в месяц. Важно войти в ритм. Это как ходить в тренажерный зал – всегда есть искушение пропустить тренировку. Нужно 5-10 часов, чтобы прочесть книгу, поэтому все в ваших руках.

Формат: мягкий переплет, аудиоверсия, Kindle и т.д. Некоторые читают быстро, другие предпочитают слушать.

Подбор литературы: «Мозг» книжного клуба (на основе Creativity, Inc.) выбирает соответствующую тему, и вся компания предлагает свои варианты книг, а затем мы голосуем.

Участие: чтение не является обязательным. В конце концов, не каждый может прочитать всю книгу за месяц. Можно прочитать какую-то часть книги, или резюме.

Формат собственности: во главе группы есть один лидер, который несет ответственность за обучение.

Сессия 1 (обучение): один час. Лидер проводит обсуждение основных моментов. Люди обсуждают то, что их больше всего затронуло, а также спорные идеи. Основной упор делается на понятиях, нашем опыте с ними и насколько они актуальны для нашей компании.

Сессия 2 (применение): один час. Лидер проводит семинар, где сотрудники предлагают применить полученные идеи в нашем рабочем процессе. Удаленные команды также принимают участие в обсуждении через видеосвязь.

С чего начать

Когда наша компания начала расти, мы пытались предугадать, какие самые большие вызовы ждут нас впереди. Мы выбирали соответствующую книгу, чтобы найти ответы на наши вопросы. Это не единственное, что мы делаем в плане обучения. Мы также приглашаем внешних лекторов, и обмениваемся статьями и видео – но книжный клуб остается нашим самым эффективным инструментом обучения.

Вот список проблем, с которыми мы столкнулись, и какие книги помогли нам их решить. Несмотря на то, что это только наш опыт, эти издания могут служить отличной отправной точкой для вашего собственного клуба.

Как это поможет вашей компании

С появлением клуба немного изменился наш способ ведения бизнеса. В книгах не всегда есть ответы, но они всегда дают темы для хороших бесед. Иногда мы применяем идеи из книг, а иногда и корректируем нашу культуру, получив определенные знания. Бывают моменты, когда книги помогают нам поверить, что мы на самом деле делаем все правильно – и это добавляет энтузиазма. Каждая сессия делает нас ближе и помогает нам лучше понять нашу компанию.

Когда мы начинаем процесс интервьюирования, мы полагаемся на «роль системы показателей и топгрейдинг» (Who: The A Method for Hiring). Когда мы оцениваем соответствие кандидата нашей культуре во время интервью, мы спрашиваем: «Это наш человек?» (Good to Great). Когда мы решаем, какое место является лучшим для нашего продукта, мы задаем вопрос: «Это в 10 раз лучше, чем все остальное?» (Zero to One).

Нашей компании «ALICE» уже три года, и впереди нас ждет много обучения. Мы много вкладываем в нашу организацию, и уже готовы удвоить количество персонала. Если сравнивать стартапы с детьми, то мы уже научились ходить и говорить, но нам еще нужно расти и расти. Это не будет легко, но книжный клуб поможет нам подняться на следующую ступень.

Книги нас многому учат, и мы очень надеемся, что наш пример вдохновил вас перенять эту традицию, которая поможет развиваться вашей команде, вашей культуре и вашему бизнесу.

Первая публикация: 2016-04-22

Оцените публикацию